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何况，他自己正在尝试“内修”，尝试向更“清净”的方向靠拢。

    这些肮脏的过去，与他想要塑造的新形象、新心境，格格不入。

    “必须尽快全部洗白，不留一点痕迹。”

    这个决心，如同他喝下那口苦涩的茶一样，坚定而清晰。

    这不是简单的财务cao作或业务转型，这是一场对自身根基的彻底“净化”与“切割”。需要极高的手腕、庞大的资源、精密的布局，以及壮士断腕般的决绝。

    ·全面审计与风险评估：他将动用最可靠、最隐秘的内外团队，对天宇集团及其所有关联实体，进行史上最彻底、最不留情面的财务与业务审计。不放过任何一笔可疑的往来，任何一个灰色的合作方，任何一项可能涉及违规或擦边球的投资，他要摸清所有“病灶”的位置深度和牵连范围。

    ·果断切割与剥离：对于那些无法洗白、或洗白成本过高、风险过大的业务和资产，无论曾经带来多大利润，都将毫不犹豫地剥离、出售、甚至直接关停。哪怕短期内承受巨大的财务损失和阵痛。他要的是绝对干净的未来，而不是带着定时炸弹前行。

    ·合规化转型与重塑：对于核心的、有前景的业务，将投入巨资进行彻底的合规化改造。引入最严格的国际标准，建立透明的治理结构，斩断所有不规范的关联交易和利益输送。必要时，甚至可以引入具有“净化”作用的战略投资者或合作伙伴，重塑企业形象。

    ·处理“历史问题”：对于那些涉及过往灰色地带的“人”和“事”，需